ইউহুয়া গ্রুপ 2018 সালের প্রথমার্ধে কাজের সারসংক্ষেপ এবং প্রশংসা সম্মেলন করেছে held
২৮ শে জুলাই, ইউহুয়া গ্রুপটি কোম্পানির সম্মেলন কক্ষে 2018 এর প্রথমার্ধে একটি শীর্ষ সম্মেলন করেছে। ইউহুয়া গ্রুপের চেয়ারম্যান ঝং লিনহুইয়ের সভাপতিত্বে বৈঠকটি হয়েছে। চেয়ারম্যান ওয়াং এবং আর্থিক পরিচালক জিয়াং ডংফাং বৈঠকে অংশ নিয়েছিলেন; ইউহুয়া গ্রুপের নেতৃবৃন্দ এবং বিভিন্ন বিভাগের উপ-প্রধান এবং ম্যানেজমেন্ট ক্যাডারের উপরে কর্মশালার পরিচালকরা বৈঠকে অংশ নেন।
সভায় অংশগ্রহণকারীরা বছরের প্রথমার্ধে তাদের কাজের বিষয়ে শেষ মন্তব্য করেন এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধে তাদের কাজের পরিকল্পনা সম্পর্কে প্রতিবেদন করেন। চেয়ারম্যান ঝং লিনহুই বছরের প্রথমার্ধে জিজি # 39 company সংস্থার সংক্ষিপ্তসার পর্যালোচনা করেছিলেন এবং বছরের প্রথমার্ধে অসামান্য সমস্যাগুলি নির্দেশ করেছেন। এই বছরের দ্বিতীয়ার্ধে জিজি-র কাজ আটটি দিক থেকে সাজানো এবং মোতায়েন করা হয়েছে, যেমন, সোনার খ্যাতি এবং দ্বিতীয়-লাইন উত্পাদনের দ্রুত পুনরুদ্ধার, মাটিতে পারফরম্যান্স মূল্যায়ন, তিনটি প্রকল্পের নির্মাণ, পণ্যের মানের উন্নতি , এবং বিপণন পদ্ধতির উন্নতি। সকল ক্যাডারকে জিনুইহুয়ার কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির পরিচালনায় কাজ করার এবং সাহস করার আহ্বান জানানো হয়। প্রথমত, তাদের প্রথম শ্রেণি হিসাবে বিবেচনা করা উচিত, এবং প্রথম শ্রেণীর নেতৃত্ব নেওয়া উচিত। আমাদের অবশ্যই বছরের দ্বিতীয়ার্ধে উত্পাদন এবং পরিচালনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে।
সভায় চেয়ারম্যান ওয়াং জিনুহুয়া সংস্কৃতি নির্মাণ, উদ্যোগের জন্য কীভাবে কাজ করবেন এবং ভবিষ্যতে কীভাবে করবেন সে সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ নির্দেশনা ও ব্যবস্থা দিয়েছেন। গ্রুপটি এন্টারপ্রাইজ সংস্কৃতি, এন্টারপ্রাইজ স্পিরিট এবং উদ্যোগের মূল মূল্যবোধ গড়ে তোলার ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করা প্রয়োজন। এন্টারপ্রাইজ সংস্কৃতি থেকে শুরু করে, আমাদের একটি পরিবেশ তৈরি করা উচিত, সততা বোধ তৈরি করা উচিত, ধারণাগুলি একত্রিত করা উচিত, একটি দড়ি আঁটসাঁট করা উচিত, এবং একটি দল চেতনা তৈরি করা উচিত; এন্টারপ্রাইজ স্পিরিট শেপিংয়ের দৃষ্টিকোণ থেকে আমাদের কর্মীদের মানসিক দৃষ্টিভঙ্গি বদলাতে হবে, কাজের শৈলীতে উন্নতি করতে হবে এবং কার্য সম্পাদন করতে হবে; উদ্যোগের মূল মূল্যবোধ গড়ে তোলার লক্ষ্যে আমাদের সকল স্তরের দায়িত্ববোধ এবং মিশনকে আরও শক্তিশালী করা এবং সহ্য করার সাহস গড়ে তোলা উচিত। ক্যাডারদের মনে, গ্রুপ সংস্থার অধস্তন বিভাগগুলি একে অপরকে বোঝার, সমর্থন করা এবং উত্সাহিত করা, এন্টারপ্রাইজ সুবিধাটিকে কেন্দ্র হিসাবে গ্রহণ করা, উত্পাদন পরিবেশনায় মনোনিবেশ করা এবং এন্টারপ্রাইজের টেকসই এবং স্থিতিশীল উত্পাদন উপলব্ধি করা প্রয়োজন ।
সভায় চেয়ারম্যান ওয়াং জোর দিয়েছিলেন যে আমাদের মূল্যায়নের দিকে নিবিড় মনোযোগ দেওয়া উচিত, ব্যবস্থাপনাকে নিয়ন্ত্রণকে সাধারণীকরণ করা উচিত; প্রশিক্ষণকে আরও জোরদার করা, পুরো কর্মীদের মান এবং দক্ষতা উন্নত করা; মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর গভীর মনোযোগ দিন, প্রতিভা একেলোন নির্মাণ, প্রশিক্ষণ, এবং সংরক্ষণ জোরদার করুন, এবং কর্মীদের বিকাশের জন্য একটি বিস্তৃত প্ল্যাটফর্ম সরবরাহ করুন; উদ্যোগ এবং উদ্যোগের চিত্র স্থাপন করুন। শিল্পের অখণ্ডতা, ন্যায্য এবং উপরের বোর্ড এবং ব্যবসায় করুন। সভায় চেয়ারম্যান ওয়াং আপনাকে উদ্যোগের তালিকাভুক্তির জন্য একটি ভাল নীলনকশা বর্ণনা করেছেন, যা গতিবেগকে ব্যাপক উত্সাহ দিয়েছে এবং উদ্যোগের উন্নয়নে প্রত্যেককে জিজি-র আত্মবিশ্বাসকে বাড়িয়ে তুলেছে।
সভা শেষে চেয়ারম্যান ঝং লিনহুই ছয় জিজি কোট; পোস্ট মার্কার্স জিজি কোটের পুরষ্কারের সিদ্ধান্তটি পড়ে শোনান; (তান ইয়ানয়ু, লুও জিয়ানমি, ইয়াও জিয়ানহুয়া, চেংকুন, জি ঝাঁচুন, এবং তিনি জিয়ানজুন) যিনি 2018 এর প্রথমার্ধে অসামান্য অর্জন করেছেন Chairman চেয়ারম্যান ওয়াং ফুলিয়াং ব্যক্তিগতভাবে সম্মানিত কমরেডদের সম্মানসূচক শংসাপত্র এবং পুরষ্কার প্রদান করেছেন।
